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集團召開質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理體系認證工作啟動會

8月10日上午，集團組織召開質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證（簡稱三標體系認證）工作啟動會。集團領導班子成員李培鋼、楊學惠、劉萍、趙新，各部門、子公司負責人及三標體系認證具體工作人員參加會議。

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會上，集團紀委書記兼監(jiān)事會主席劉萍宣讀《集團關于質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證的工作方案》，明確了認證工作推進的組織領導、工作內(nèi)容、工作進度安排及工作要求，確保三標體系認證工作有效推進。

會上，邀請認證機構咨詢師傅磊經(jīng)理介紹了公司即將開展的三標體系認證，即：ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康與安全管理體系認證，目的是保證產(chǎn)品質量，向客戶提供更多的價值；注重環(huán)境保護，履行好國有企業(yè)的社會責任；確保全員健康和安全，給每位員工帶來福祉，意義重大。他詳細講解了三標管理體系的基本框架，所涵蓋的重要內(nèi)容、運行步驟以及檢查程序等，使大家對三標管理體系有了初步的認識和了解。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李培鋼在動員講話中強調，三標體系的建設對于集團現(xiàn)階段規(guī)范管理、完善流程、夯實基礎具有現(xiàn)實的指導作用，是實現(xiàn)集團工作目標、提升企業(yè)形象、擴大市場份額、促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要措施，全體干部職工必須清楚認識到三標體系建設在集團發(fā)展過程中的重要作用和意義。他對體系認證工作提出了三點要求：一要高度認識，領導掛帥；二要全員參與，認真貫標；三要完善管理，持續(xù)改進。他強調，三標體系的建設是一項只有起點沒有終點、只有更好沒有最好的長期性工作，各部門及子公司一定要健全自查、自審、自律、自糾的長效機制，使之形成良性循環(huán)，從而保證更好地貫徹和落實三標管理體系的運行。在貫標實施過程中各部門及子公司必須高度配合，上下齊心，切實把各項工作流程完善的更加規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化，把三標體系建設的作為自我鑒定、自我改進、自我提升的機會和平臺，促進該項工作的全面開展，為推動集團各項工作上水平、上臺階，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力作出努力。

啟動會是集團三標體系認證工作的起步，集團認證領導小組要求三標體系認證工作必須做到三個到位：一是思想到位。端正思想，強化意識，把推進管理體系貫標工作融入到日常管理工作，使推進管理體系運行工作與日常管理真正結合起來，形成系統(tǒng)、科學、全面的管理體系。二是培訓到位。廣大員工切實熟悉制度、掌握制度，按制度辦事，真正做到學習和實踐相結合，學以致用，用以促學。三是執(zhí)行到位。貫徹管理體系程序文件是全員參與的重要體現(xiàn)，要突出“嚴”字當頭，嚴格按程序文件規(guī)定辦事。

還要做到三個堅持，即：堅持長期性，貫標工作是一項長期性的工作，將采取“反復抓、抓反復”、“重點抓、抓重點”的方式方法，使管理體系問題不斷減少，真正抓出成效。堅持嚴肅性，要端正工作態(tài)度，從自我做起，上自最高管理者，下到每位員工，要堅決執(zhí)行管理體系標準和體系文件。堅持有效性，在三標體系貫標認證過程中，要嚴格執(zhí)行文件，各個環(huán)節(jié)注重實效，不搞形式，扎扎實實抓好各項工作。