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濟南靜態(tài)交通集團召開一季度工作總結會議

作者：jnjtjt02 點擊數：376 更新時間：2020-04-09 03:14:10 3月31日上午，濟南靜態(tài)交通集團召開了2020年一季度工作總結會議，集團全體干部職工參加會議。

會上集團黨委書記、董事長、總經理李培鋼結合一季度各重點工作完成情況，總結經驗，查擺問題，分析形勢，對集團二季度戰(zhàn)略發(fā)展目標進行了重要指示，要求全體干部職工秉承抓鐵留痕、踏石留印的精神，發(fā)揚事不避艱、行不畏難的工作作風，力爭在逐月逐季完成各分項目標的基礎上，助推我市靜態(tài)交通一體化、規(guī)范化、信息化管理進程。

李培鋼指出，今年的第一季度恰逢國內外新型冠狀肺炎病毒爆發(fā)，舉國上下面臨著巨大考驗，集團黨委始終堅持以黨建為引領，上下齊心，攻堅克難，緊緊圍繞集團“1+356”年度工作體系，一手抓疫情防控，一手抓全面復工復產，為第二季度各項工作的全面實施打下了堅實的基礎。全體干部職工按照集團黨委要求，勤勵肯干、任勞任怨，在疫情防控關鍵時期充分發(fā)揮共產黨員先模作用，結合“雙報到”任務要求，下沉一線服務社區(qū)開展疫情防控工作。同時，各公司、部室圍繞企業(yè)降本增效、強化內部管理、加快智慧停車云平臺建設、積極拓展既有公共停車資源、推進我市道路停車“六統(tǒng)一”管理等重點工作，狠抓落實、積極作為，出色的完成了一季度細化分解的各項指標。

李培鋼強調，集團黨委要在今年二季度扎實推進黨風廉政建設，落實黨建工作總體部署的同時，抓重點、重落實，持續(xù)提升集團向好發(fā)展態(tài)勢。要持續(xù)優(yōu)化集團產業(yè)化發(fā)展架構，梳理內部管理體制機制，加快推進智慧停車云平臺建設及道路停車收費系統(tǒng)升級優(yōu)化。責任部室要按照上級主管部門要求，狠抓整改，堅決整治道路停車收費亂象，提升道路停車“六統(tǒng)一”管理水平。緊抓城市發(fā)展機遇，積極拓展公共停車資源，深入推進老舊小區(qū)停車整治，發(fā)揮國有企業(yè)職責擔當，替政府解難題、辦實事，打造規(guī)范、有序的市民停車環(huán)境。

過去的一年，是集團梳理工作思路、構思發(fā)展方向、規(guī)劃產業(yè)結構的一年，隨著我市疫情拐點的出現(xiàn)，第二季度開始，將是集團各項工作全面落實、全面突破、全面進入實戰(zhàn)階段的關鍵時期，各公司、部室任務艱巨，責任重大。全體干部職工要持續(xù)圍繞打造“1+356”年度工作體系的目標，敢打敢拼，緊跟步伐，扎實、有序的推進各項重點工作的全面開展，持續(xù)提升集團向好發(fā)展態(tài)勢，為早日實現(xiàn)我市靜態(tài)交通一體化、信息化管理而努力奮斗。